انتقد ماكس ألتمان، المستثمر في رأس المال المخاطر وشقيق الرئيس التنفيذي لـ OpenAI سام ألتمان، تركيز قطاع التقنية في السنوات الماضية على «الرسالة» والشعارات المثالية على حساب بناء شركات قوية تحقق نمو فعلي ونجاح ملموس.
وفي حديثه عبر بودكاست 20VC، قال ألتمان: «لا تهتم بالمنتج أو أي شيء آخر، فقط اذهب للعمل في الشركة الأسرع نموًا. الفوز شعور رائع، وهو أهم شيء في هذا المجال.»
أشار ألتمان إلى أن شركات التقنية قبل عام 2020 أصبحت مهووسة بفكرة أن لكل شركة رسالة سامية أو هدف لتغيير العالم، حتى لو كانت تعمل في خدمات بسيطة مثل التنظيف أو رعاية الكلاب حسب الطلب، موضحًا:
«الجميع كان يزعم أن شركته ستحدث فرق كبير في العالم، ويجب أن تشعر بالفخر بذلك. أما أنا فأقول: فقط أسس شركة رائعة. الفوز هو الجزء الأكثر متعة هنا. أعتقد أننا ضللنا الطريق لفترة.»
العودة إلى النمو والكفاءة
يرى ألتمان أن السنوات الأخيرة شهدت تحولًا في ثقافة شركات التقنية، حيث عادت الأولوية للنمو السريع، والكفاءة، والفرق الصغيرة التي تحقق نتائج كبيرة بأقل الموارد.
تجلّى هذا التحول في قرارات كبرى الشركات بخفض مستويات الإدارة المتوسطة، وتعزيز فرق العمل الرشيقة وتقليل البيروقراطية.
باتت مصطلحات مثل «الكفاءة»، و«النمو السريع»، و«التوفير» تتردد في رسائل مديري شركات التقنية العملاقة. فعلى سبيل المثال، كتب أندي جاسي، الرئيس التنفيذي لأمازون:
«نريد أن نعمل كأكبر شركة ناشئة في العالم: شغف بالابتكار، وسرعة في اتخاذ القرار، وملكية عميقة، وروح التوفير.»
أما في إنتل، فقد شدد المدير التنفيذي ليب-بو تان على ضرورة تقليص الإدارة الوسطى والتركيز على النتائج وليس حجم الفرق.
تأثير الذكاء الاصطناعي وسوق العمل
ساهمت طفرة الذكاء الاصطناعي في تسريع هذا التحول، حيث سرّحت أمازون مؤخرًا 14,000 موظف في مناصب إدارية، مبررة ذلك بالحاجة لإعادة هيكلة الفرق وتبني العمل الأكثر كفاءة.
باعتباره مؤسس لصندوق استثمار Saga بقيمة 125 مليون دولار ومستثمر في شركات مثل Anduril وReddit وRippling، يوجه ألتمان نصيحته لجيل التقنية الجديد: «ركز على الانضمام إلى الشركة الأسرع نموًا، فهذا هو الطريق للنجاح الحقيقي في القطاع.»
للاطلاع على آخر أخبار الاستثمار الجريء، تابع جولة على إكس أو لينكدإن.
